Računovodstvo za veliko podjetje

Problemi:

Poslovni proces obstaja, vendar le na papirju. Ni IT rešitev za poslovno poročanje, kar je pri velikem podjetju nedopustno!

  • Poslovni proces v zvezi z materialnim knjigovodstvom je neurejen.
  • Proces evidentiranja delovnih ur je neurejen.
  • Poslovno poročanje kot proces ne obstaja.
  • Strateško planiranje kot proces ne obstaja.

Rešitve za podjetje:

 

  • Poiskali smo najbolj ustrezno IT rešitev in uredili nujne poslovne procese – zalogo in delovno evidenco. Orodje za redni potek dela je vzpostavljeno.
  • Opravljena je kompletna digitalizacija dokumentov skupaj z arhiviranjem poslovne dokumentacije. Vsi dokumenti so v oblaku in originali na mikrofilmu. Dostop dokumentov in odobritev s strani vodstva sta možna prek mobilnega telefona. Dokumentacija ni bila nikoli tako dostopna in urejena.
  • Podjetje je dobilo svoj on-line iccounting almanah poslovnih dogodkov, v katerem se je datumsko določilo, kdaj bodo vsi predvidljivi poslovni dogodki urejeni. Vsak dogodek znotraj almanaha je potem podjetje lahko preverjalo v svojem e-poštnem nabiralniku, saj je s strani našega servisa vsakič dobilo poročilo o opravljenem dogodku. Istočasno je bil almanah uporabljen kot opomnik, saj je bilo pošiljanje dokumentacije na naš računovodski servis predvideno (vpisano v almanah); v povezavi s tem je bil poslan še e-mail.
  • Urejen proces poslovnega poročanja. Podjetje je prek softvera Microstrategy dobilo možnost upravljanja podatkov. Platforma za izdelavo procesa za strateško planiranje je bila rojena.
  • Opravljen je bil proces strateškega planiranja. Podjetje je dobilo podporo pri izdelavi prvega triletnega strateškega načrta. Novo obdobje poslovanja se lahko začne.

Odgovorni v podjetju so bili navdušeni, da smo v manj kot pol leta avtomatizirali poslovne procese ter da smo zmanjšali možnosti za napako in prevaro na minimum. Dodatno navdušenje so omogočila nova orodja, ki poslovodstvu omogočajo transparentno in načrtovano vodenje podjetja. Najbolj zanimivo jim je bilo, da prek aplikacije Slack dobijo zelo hitre in učinkovite odgovore.

 

S podjetjem smo postali poslovni partnerji na področju:

 

 

  • Svetovanja v zvezi z finančno-računovodskim procesom
  • Davčne optimizacije
  • Planiranje letnega proračuna (za prihodnje leto)
  • Strateškega planiranja (izdelava strateškega načrta za obdobje od 3 do 5 let)
  • Digitalizacije (posodobitve procesov)
  • ter podpore pri iskanju investitorjev (podpora in zastopanje pred morebitnimi investitorji)

Pošljite povpraševanje:​


Call Now Button+38669934453